計畫成果與社會影響力
一、計畫總體成效
(一)打造國際旅遊島成為基市府/公園行銷標識。
(二)和平島公園遊客人數從30萬人次/年成長至60萬人次/年。
(三)和平島產業營業額成長新設25商家/年，增約11,172萬元。
(四)協助參與和平島相關提案計畫與議會質詢計 31項。
(五)推動和平島國際交流,辦理亞洲海洋教育者協會交流營。
(六)成立中華永續發展交流協會 USR交流社群。
(七)產業促進：商品券、行人專道、旅遊動線、產業聚落。
(八)和平島網頁網路流量：1,640,934人次。
二、 PDCA機制管控並協調計畫跨領域執行
(一)「和平創生」電子期刊(執行成效管控)已出5期。
(二)跨領域焦點對談合併工作坊(滾動式檢查與修正)已辦1場64人次參加。
(三)創生增能實地考察(滾動式檢查修正/公民參與策略)已辦1場14人參加。
(四)海報及微電影成果展(產業連結與修正成果)2場次共200人次參觀1163人次瀏覽、編輯專書1本。
(五)跨領域整合課群：由8位老師開19門課共470位學生修課，總論講座3場約240位學生聽講，場域踏查累計224人次。
三、和平島數位圖像故事館
(一)架設「和平島數位圖像故事館」本地端網頁，並陸續建置內容。以為有效呈現和平島地方文化特色並建構文化資產傳承、創新與活化的數位平台。
(二)完成「歷史發展軌跡」研究報告2篇、導覽10篇、圖像102幅、說明54則之內容。
(三)進行多場社會推廣演講，160人次參與、跨校交流30人次。並在陽明海事、和平島公園舉行「大航海時代」歷史圖像畫展。皆助於本計畫之推廣宣傳擴大影響。
四、子計畫1：文化資產活化與文創商品設計
(一)文化資產活化：
1.調查與影像紀錄社靈廟王船海上遊江等民俗活動祭儀。
2.訪談耆老、歷史沿革與文物調查，並以此製做文創品俾利推廣。得義堂、社靈廟活動計46人次。
3.引薦海大學生進入得義堂學習北管音樂，傳承技藝。
4.舉辦「文化資產應用工作坊」地方人士31名參與。
(二)文創商品設計：
1.透過文創產品推廣和平島及其周圍的永續生態與文化價值：辦理「和平島永續生態發展」共6個議題、和平島歷史戰艦展30件、和平島特殊岩石命名詩及文創商品60件集結成冊、泉利米香-文化融入包裝設計30件、藍媽媽水餃文創商品30件。
2.提升和平島地方產業意象深受在地共創設計廠商肯定並建立合作模式：辦理產業演講4場次，合作廠商7家，簽署「和平島永續觀光品牌合作意向書」。
3.高度配合基隆市府的施政：與產發處合作以和平島海洋文創商品設計配合市府推廣永續海洋觀念，與觀光及城市行銷處合作擬以海洋文創伴手禮進行基隆城市行銷。
4.人才培育成效卓著：文創系兩班同學(60人)參與計畫執行從中獲得與在地產業連結的經驗。
五、子計畫2：國際旅遊觀光規劃與推動
(一)協助6個商家轉型以海洋教育為特色達到增值，協助12個新創團隊與新籌設商家營運與推廣，以「團結抗疫商品券」促進商家互助形成和平島商圈。
(二)推動和平島製冰廠舊建築活化案，主動連結國家級智庫商研院、基隆市產發處、在地旅行業者、全國性旅行業一同考察會商，並在中央商研院基隆產發處會議中介紹本USR計畫的構想施作。
(三)針對居民的疑慮提出因應建議，並配合基隆市政府文化局和平島考古教育推廣。
(四)總計與商家26個互動，參與居民480人次，臉書社團1930位社員，旅遊培訓340人。
五、子計畫3：海洋休閒運動推廣與產業聯結
(一)辦理海深潛廢鬥士勤前教育班240人次、清除活動350人次參與。辦理動力小船駕駛訓練班2期40人。
(二)辦理(109年)端午趣味龍舟賽基隆地區國中小學生500人次參與。辦理中小學海洋獨木舟體驗，參與人數高達10432人次。
(三)辦理海洋休閒產業論壇暨實務操作工作坊60人參與。
(四)組織基隆潛水愛好者成為海洋保育志工。
(五)成立體育署北區水域運動教育中心。
